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Aufbau der modularen Weiterbildung "Führungskompetenz"

Struktur:

Die Weiterbildungsreihe "Führungskompetenz" umfasst vier Themenschwerpunkte, zu denen in jedem Programmjahr Seminare angeboten werden:

  • A. Grundlegende Bausteine der Führungskompetenz
  • B. Wertschätzend kommunizieren, Konflikte bewältigen
  • C. Organisationen steuern, Veränderungsprozesse moderieren, Strategien entwickeln
  • D. Sich selbst managen, an Werten orientieren, Leben in Balance bringen

Ein Einstieg in die modulare Weiterbildung ist zu jeder Zeit möglich, da die Seminare in beliebiger Reihenfolge belegt werden können.

Voraussetzungen zum Erwerb eines Zertifikates "Führungskompetenz":

  • Teilnahme an jeweils einem Seminar der vier oben genannten Themenschwerpunkte
  • Erstellung einer praxisorientierten Hausarbeit zu einem Führungsthema (Die Hausarbeit sollte etwa sechs Wochen nach dem Besuch des letzten Moduls vorliegen. Die Abstimmung des Themas erfolgt in Absprache mit dem Institut.)

ECTS: Für diese Veranstaltung können 6 Leistungspunkte nach dem European Credit Transfer System (ECTS) vergeben werden.

Verantwortlich: Petra Wünker; petra.wuenker[at]kh-mz(dot)de; (06131-28944-610)

Das ifw bietet im Jahr 2023 die folgenden Weiterbildungen an, die als Module für die Reihe "Führungskompetenz" anrechenbar sind.

(Die Termine für das Jahr 2024 werden Ende September 2023 veröffentlicht.)

A. Grundlegende Bausteine der Führungskompetenz

08.02.–10.02.2023
Kompetent führen: Führungsaufgaben — Führungsrolle — Führungsinstrumente

15.05.-17.05.2023
Teams leiten und entwickeln

B. Wertschätzend kommunizieren, Konflikte bewältigen

08.03.-10.03.2023
Mediation in Organisationen - Grundkompetenzen der Konfliktvermittlung

28.08.-30.08.2023
„Wir müssen reden!“
Schwierige Gespräche würdigend führen

04.12.-06.12.2023
Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg


C. Organisationen steuern, Veränderungsprozesse moderieren, Strategien entwickeln

19.06.-21.06.2023
Moderation von Meetings und Workshops: Grundlagen — Techniken — Training

11.09.-23.09.2023
Agile und psychologische Methoden zum Umgang mit Veränderung

25.09.-27.09.2023
Betriebswirtschaft für Nichtökonomen

D. Sich selbst managen, an Werten orientieren, Leben in Balance bringen
    
15.02.-17.02.2023
Psychohygiene im Team
Was können Führungskräfte tun, damit Teams ihre psychische „Gesundheit“ erhalten und schützen können?

15.06.-13.07.2023
„Kleine Auszeit – Balance zwischen Entspannung und Anspannung“
Training in fünf Online-Einheiten zur Erweiterung der persönlichen Stresskompetenz