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Aufbau der modularen Weiterbildung "Führungskompetenz"

Struktur:

Die Weiterbildungsreihe "Führungskompetenz" umfasst vier Themenschwerpunkte, zu denen in jedem Programmjahr Seminare angeboten werden:

  • A. Grundlegende Bausteine der Führungskompetenz
  • B. Wertschätzend kommunizieren, Konflikte bewältigen
  • C. Organisationen steuern, Veränderungsprozesse moderieren, Strategien entwickeln
  • D. Sich selbst managen, an Werten orientieren, Leben in Balance bringen

Ein Einstieg in die modulare Weiterbildung ist zu jeder Zeit möglich, da die Seminare in beliebiger Reihenfolge belegt werden können.

Voraussetzungen zum Erwerb eines Zertifikates "Führungskompetenz":

  • Teilnahme an jeweils einem Seminar der vier oben genannten Themenschwerpunkte
  • Erstellung einer praxisorientierten Hausarbeit zu einem Führungsthema (Die Hausarbeit sollte etwa sechs Wochen nach dem Besuch des letzten Moduls vorliegen. Die Abstimmung des Themas erfolgt in Absprache mit dem Institut.)

ECTS: Für diese Veranstaltung werden 4 Leistungspunkte nach dem European Credit Transfer System (ECTS) vergeben.

Verantwortlich: Petra Wünker; petra.wuenker[at]kh-mz(dot)de; (06131-28944-610)

Das ifw bietet im Herbst 2021 und im Jahr 2022 die folgenden Weiterbildungen an, die als Module für die Reihe "Führungskompetenz" anrechenbar sind:

A. Grundlegende Bausteine der Führungskompetenz

⇒ 16.02.-18.02.2022 Kompetent führen: Führungsaufgaben – Führungsrolle – Führungsinstrumente

⇒ 18.05.-20.05.2022 Teams leiten und entwickeln

⇒ 29.08.-31.08.2022 Führen in der Sandwichposition – auf den Belag kommt es an! Kompetent und präsent führen auf/aus der mittleren Ebene

B. Wertschätzend kommunizieren, Konflikte bewältigen

⇒ 02.11.-04.11.2021 Führungskompetenzen vertiefen: Wie Führungskräfte einen sicheren Ort für Unsicheres schaffen können

⇒ 13.06.-15.06.2022 Konfliktmanagement: Konstruktive Gesprächsführung in Konfliktsituationen

⇒ 05.09.–07.09.2022 Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg - Kommunikationstraining

C. Organisationen steuern, Veränderungsprozesse moderieren, Strategien entwickeln

⇒ 25.04.-27.04.2022 Geteilte Verantwortung organisieren - Veränderung, Organisationsentwicklung und Partizipation

⇒ 28.04.-13.05.2022 „Espressi“ – Wie Sie Veränderung als Dauerzustand ritualisieren können. Kompakte Inspirationen für Leitungskräfte - Fünf Online-Einheiten von jeweils 90 Minuten

⇒ 19.09.-21.09.2022 Betriebswirtschaft für Nichtökonomen

D. Sich selbst managen, an Werten orientieren, Leben in Balance bringen

⇒ 10.03.-07.04.2022 Kleine Auszeit – Balance zwischen Entspannung und Anspannung“. Training in fünf Online-Einheiten zur Erweiterung der persönlichen Stresskompetenz

⇒ 21.11.-23.11.2022 … und plötzlich habe ich was (?) zu sagen! Basics für junge Führungskräfte